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株式会社デイワン

東京都港区北青山2-7-20
猪瀬ビル2F (本社)

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Services
コンサルティング事業成果につなげるAI活用でDXを推進し、ハンズオンで支援します。
クリエイティブ事業企業やサービスが市場の中で選ばれ続けるためのブランドを作ります。
インハウス支援事業DX推進を伴走型で支援、持続可能な組織づくりを実現します。
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オリジナルAI制作企業の考え方や意思決定、ナレッジを整理しすでに現場にある「対応する・考える・教える負担」をAIに任せるサービスです。
オーダーメイドスタイル ホームページ高品質なホームページを98,000円から格安で提供しております。
デジタルマーケティング アウトソーシングデジタルマーケティングの専属チームを月10時間から活用できます。
トミカ管理アプリじぶんたちが持っているトミカをLINEを利用して管理することが可能です。
QR受付サービスQRコードによる非接触型の受付サービスです
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AI内製化支援

In-house

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AI内製化支援

概要

Overview

AI人材を育て、自走する組織へ。

AI活用のノウハウを社内に蓄積し、自走できる組織づくりを支援します。AI人材の育成から体制構築、運用定着化まで伴走し、持続可能なAI活用体制を実現します。

デイワンで解決できること

  • ・AIを導入したが、社内に活用できる人材がおらず定着しない
  • ・AI人材を育成したいが、どのような教育プログラムが必要か分からない
  • ・AI活用を内製化したいが、チームをどう組成すればよいか分からない
  • ・専門人材を採用したいが、どのように採用活動を進めるべきか不安がある
  • ・プロジェクトごとに外部リソースを柔軟に活用したいが、適切な人材を探すのが難しい
  • ・専属のディレクターを置いて、社内外のコミュニケーションを円滑に進めたい

チーム体制構築

Team Building

役割分担や業務フローを整理し、安定して成果を出せるチームを構築します。

  • 業務フロー設計

    業務プロセスを整理し、再現性の高い仕組みを作ります。

  • ナレッジ共有化

    社内にノウハウを蓄積します。

  • チームビルディング

    強い組織を育てます。

伴走型運用支援

Operational Support

専属ディレクターが伴走し、日々の運用から成果検証までを支援します。

  • ディレクション支援

    進行管理と調整を担います。

  • 運用改善サポート

    継続的な改善サイクルを実現します。

DX人材育成プログラム

DX Talent Development

社員が自走できるスキルを習得できる教育プログラムを設計します。

  • オフライン研修

    集合研修を通じてスキルを習得します。

  • eラーニング

    オンライン学習で継続的に学べます。

  • OJTサポート

    実務を通じてスキル定着を促進します。

採用・人材紹介サポート

Recruitment Support

専門人材をスピーディに確保し、組織の即戦力を強化します。

  • 人材紹介

    即戦力となる人材を紹介します。

  • 採用代行

    採用業務全般を代行します。

  • フリーランスマッチング

    外部リソースを柔軟にアサインします。

AI内製化支援の制作事例

Works

人材紹介

TRN Global Career 株式会社さま

コーポレートサイト リニューアル
  • #コーポレートサイト制作

卸売

株式会社ドウシシャさま

新卒採用サイト リニューアル
  • #採用サイト制作

公益社団法人 日本通信販売協会さま(JADMA)

オフィシャルサイトリニューアル(会員管理機能を含む)
  • #オフィシャルサイト制作

出版

株式会社 玄光社さま

イラストレーションファイルWeb リニューアル
  • #サービスサイト制作

人材紹介

TRN Global Career 株式会社さま

コーポレートサイト リニューアル
  • #コーポレートサイト制作

卸売

株式会社ドウシシャさま

新卒採用サイト リニューアル
  • #採用サイト制作

公益社団法人 日本通信販売協会さま(JADMA)

オフィシャルサイトリニューアル(会員管理機能を含む)
  • #オフィシャルサイト制作

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制作の流れ

Flow

AI活用の内製化を目指し、AI人材の育成から運用体制の構築、定着化までを一貫してご支援します。 自走可能な組織を実現するためのプロセスをご紹介します。

  • Step 01

    ヒアリング・要件整理

    内製化の目的や現状課題をヒアリングし、必要なスキル・体制要件を整理します。

  • Step 02

    プラン設計・体制構築

    採用や教育、既存メンバーのスキル強化を含めた運用プランとチーム体制を設計します。

  • Step 03

    チーム運用・実践開始

    役割分担や業務フローを整備し、実務を通じて社内外のリソースを組み合わせた運用を開始します。

  • Step 04

    定着化・伴走支援

    専属ディレクターが伴走し、改善サイクルを回しながらノウハウを社内に定着させ、自走体制を実現します。